- 科技部原部長徐冠華:諾獎的缺乏,映射了中國原始創(chuàng)新能力的薄弱
- 發(fā)布人:電老虎 時間:2019-10-15 新聞來源:未知 瀏覽量:
在科技界,提起徐冠華,幾乎無人不曉。這位大名鼎鼎的科技部原部長,除了以學(xué)識淵博見長,一直為外界所津津樂道的,還有他的直言不諱。
“中國諾獎的缺乏正是映射了中國原始創(chuàng)新能力的薄弱,各個層次尖子人才不足的現(xiàn)狀。”
“科技項目的確定過程中我們習(xí)慣于拒絕支持有爭議的項目,排斥沒有國外先例的研究等等。”
“為什么大量社會資源進入股票市場、房地產(chǎn)市場?一個重要的原因是投資者缺乏有品牌的、可信任的技術(shù)無形資產(chǎn)的評估機構(gòu),以助其投資于科技企業(yè)。”
……
9月12日,在由中科院舉辦的“中國科技70年道路與經(jīng)驗”戰(zhàn)略與決策高層論壇上,這位受人尊敬的智者再次直抒己見。他說了啥?走,跟隨小編一睹為快。
頂尖科學(xué)家匱乏
當(dāng)前,我國科技發(fā)展中最突出的是人才問題。人才總量雖然龐大,但世界級科學(xué)技術(shù)專家和戰(zhàn)略科學(xué)家嚴(yán)重缺失。
我們回顧一下國際經(jīng)驗,美國之所以到現(xiàn)在這么有創(chuàng)新活力,保持了多年的經(jīng)濟高速增長,很重要的原因就是他們從全世界網(wǎng)羅到最優(yōu)秀的人才。美國有世界最多的諾獎得主,據(jù)統(tǒng)計,從上世紀(jì)到本世紀(jì)2014年,美國自然科學(xué)諾獎獲得者有308人,占世界諾獎獲得者47.5%。
日本本世紀(jì)來,18年間有18人獲得諾貝爾獎,平均每年一人,本世紀(jì)獲獎人數(shù)僅次于美國,世界排名第二。
美國是獲得諾獎最多的國家,同時也是原始創(chuàng)新能力、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力最強的國家,幾乎主導(dǎo)了現(xiàn)代從信息、網(wǎng)絡(luò)、空間、生物、新能源、納米材料等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
獲得諾獎的一些日本科學(xué)家也對應(yīng)著有關(guān)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),日本在諾貝爾物理獎和化學(xué)獎方面占了很高的比例,同時日本的半導(dǎo)體芯片技術(shù)、硅晶圓、合成半導(dǎo)體晶圓、光刻機、靶向材料、封裝材料等14種材料占50%以上的市場份額,全球范圍內(nèi)長期保持著絕對優(yōu)勢。
可見,頂尖人才帶動的基礎(chǔ)研究對技術(shù)創(chuàng)新有顯著的溢出效應(yīng)。尖子人才往往決定一個研究機構(gòu)一個研究隊伍的水平和實力。一個國家的人才知識儲備像一座金字塔,頂尖人才位于金字塔的頂端,頂尖人才越多,塔基和塔身一定越寬厚,巨大的金字塔的塔基支撐了不同高度、不同層次人才,這正是支持一個國家科技和經(jīng)濟發(fā)展的能力和潛力所在。
中國諾獎的缺乏也正是映射了中國原始創(chuàng)新能力的薄弱,各個層次尖子人才不足的現(xiàn)狀。中國要在國家綜合實力、產(chǎn)業(yè)競爭能力方面趕上發(fā)達國家,沒有強大的原始創(chuàng)新能力、沒有一批世界級的科技創(chuàng)新人才隊伍是不可能的。
科技經(jīng)濟結(jié)合不暢
創(chuàng)新過程是一個科技和經(jīng)濟結(jié)合的過程,不僅包括研究開發(fā)的創(chuàng)新,也包括產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及市場模式、市場開拓創(chuàng)新,所有這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個完整的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新鏈。
在創(chuàng)新過程中主要面臨兩大不確定性,一是技術(shù)突破的不確定性,二是市場多元化需求的不確定性。這兩種不確定性決定了往往有多種創(chuàng)新方案。技術(shù)創(chuàng)新的不確定性,決定了當(dāng)你從事一項研究的時候,你可能不知道什么時候能做出你想要的成果,甚至你根本不知道你能不能做出成果。
既然面臨著兩種不確定性,科技和經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合如何實現(xiàn)?國內(nèi)外成功的實踐證明,市場機制是經(jīng)濟社會系統(tǒng)配置資源的一種有效的安排。市場同樣是科技和經(jīng)濟之間結(jié)合的橋梁紐帶,這方面我們面臨著很多現(xiàn)實問題。
比如為什么大量社會資源進入股票市場、房地產(chǎn)市場,重要的原因是投資者缺乏有品牌的、可信任的技術(shù)無形資產(chǎn)的評估機構(gòu),以助其投資于科技企業(yè)。為什么中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新性重要原因是缺乏社會服務(wù)研究平臺和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護監(jiān)督機制,這些都是需要市場化的創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境加以解決。
我認(rèn)為沒有創(chuàng)新服務(wù)業(yè)的支撐,大量企業(yè)得不到社會化科技服務(wù),科技和經(jīng)濟結(jié)合就是一句空話。
為什么創(chuàng)新服務(wù)業(yè)缺失情況如此嚴(yán)重?因為長期以來在計劃經(jīng)濟體制下國有科研院所直接將其研究成果轉(zhuǎn)給國有企業(yè),科技與經(jīng)濟融合,中間需要什么樣的機制和機構(gòu)是薄弱環(huán)節(jié)甚至是空白。況且創(chuàng)新服務(wù)業(yè)是高智力行業(yè),缺乏經(jīng)驗、人才短缺,成長周期很長,沒有國家政策的支持很難成功。
自主創(chuàng)新信心不足
自主創(chuàng)新信心不足是個有一定普遍性的問題,中國百年封閉落后的局面開放后,乍一看到眼花繚亂的技術(shù)和五光十色的產(chǎn)品,深感自卑、缺乏自信。改革開放以來,我國引進了大量的技術(shù)設(shè)備等,有效地推進了國家的社會和經(jīng)濟發(fā)展,但是也存在著對引進技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新嚴(yán)重不足的問題。
這形成了一種文化,在科技創(chuàng)新中我們選擇的眾多科技項目中很多是追蹤式、模仿式的項目,一些事關(guān)國家安全、國計民生的重大戰(zhàn)略項目多因信心不足、爭論不休而多次擱置。
我們要做的一些有創(chuàng)新性的題目。科技項目的確定過程中我們習(xí)慣于拒絕支持有爭議的項目,排斥沒有國外先例的研究等等。這反映了我們對自己科學(xué)研究能力的不自信。
原始創(chuàng)新依然薄弱
所謂原始創(chuàng)新,即通過基礎(chǔ)研究、前沿高技術(shù)研究獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明。
集成創(chuàng)新,即使各種相關(guān)技術(shù)有機融合,形成具有市場競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。
引進消化吸收再創(chuàng)收,就是在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上通過消化和吸收形成屬于自己的再創(chuàng)新能力。
原始創(chuàng)新從過去到現(xiàn)在都是我國自主創(chuàng)新中最為薄弱環(huán)節(jié)。
發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,基礎(chǔ)研究和前沿高技術(shù)研究是新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之母,是一個國家實力的標(biāo)志,是一個國家未來發(fā)展的生命線。通過基礎(chǔ)研究和前沿高技術(shù)研究形成的人力、知識和能力的儲備,一旦我們遭遇“卡脖子”問題,這些儲備就能迅速形成關(guān)鍵技術(shù)、形成生產(chǎn)力。
集成創(chuàng)新,如果沒有集成,單項技術(shù)很難面向市場,最后可能就消失了,錯過了發(fā)展時期。如何把自己和引進的單項技術(shù)集成起來形成以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品同樣很重要。集成創(chuàng)新不是單純的科技內(nèi)涵,而是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵。我想強調(diào),單純引進技術(shù)忽視消化吸收再創(chuàng)新的傾向依然嚴(yán)峻。
引進消化吸收再創(chuàng)新的投入嚴(yán)重脫節(jié)。2006年至2014年我國引進和消化吸收投入的比例是1:0.4,就是買了一塊錢的設(shè)備,我們只用4毛錢消化吸收,和韓國、日本相比差距很大。韓國上世紀(jì)80年代已經(jīng)是1:5,最高的時候1:8。日本上世紀(jì)60到70年代是1:7,高的時候達到1:10。我們的差距太大了,所以我們引進一代落后一代也是必然的。這么少的投入,怎么能消化吸收。
技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力不是一回事,是有本質(zhì)區(qū)別的概念。技術(shù)可以引進,技術(shù)創(chuàng)新能力不可能引進。引進技術(shù)不等于引進技術(shù)創(chuàng)新能力。實踐證明技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的,需要通過有組織的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開發(fā)實踐才能獲得。我國的產(chǎn)業(yè)體系要消化、吸收國外先進技術(shù)并使之轉(zhuǎn)化為自主知識資產(chǎn),就必須建立自主開發(fā)平臺,培養(yǎng)鍛煉自己的技術(shù)開發(fā)隊伍,進行技術(shù)創(chuàng)新實踐。
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